Компания «ФосАгро» инвестировала 100 млн рублей в модернизацию одной из фабрик АО «Апатит»

Компания «ФосАгро» инвестировала 100 млн рублей в модернизацию третьей апатит-нефелиновой обогатительной фабрики (АНОФ-3) в составе АО «Апатит». Работы по реконструкции выполняла инжиниринговая компания «Лиман-трейд».

В ходе модернизации были установлены системы вентиляции и противопожарной защиты, вводно-распределительные устройства мощностью 0.4 кВ и силовые сухие трансформаторы. Кроме того, компания реконструировала систему электроснабжения трех трансформаторных подстанций фабрики.

АО «Апатит» является производителем апатитового и нефелинового концентратов. За период с 1929 по 2014 г.г. на рудниках предприятия было добыто более 1,85 млрд. тонн апатит-нефелиновой руды, из которых выработано более 656,4 млн. тонн апатитового концентрата и более 67,7 млн. тонн нефелинового концентрата.
Вернуться назад

Другие публикации в прессе

Наш сотрудник выступил в качестве эксперта на телеканале «78»

Начальник участка Игорь Чешенко прокомментировал для телевидения коммунальную проблему с профессиональной точки зрения
26 ноября
Я достиг хороших результатов, но мог бы сделать больше
Интервью генерального директора компании "Лиман-трейд" Олега Бирюкова газете "Деловой Петербург"
28 апреля
Майнинг наудачу
Тема использования криптовалют и применения технологии блокчейна давно вышла за пределы узкоспециализированного направления и получила распространение практически во всех сферах экономики, особенно в Японии, странах Евросоюза и США. В России к таким проектам пока относятся с осторожностью, хотя среди "проповедников" блокчейна есть и представители топ-менеджмента крупных компаний с государственным участием, а технология уже используется некоторыми ведомствами.
26 апреля
Чудесное превращение. Как патологически безынициативных сотрудников сделать активными
Даже патологически безынициативные сотрудники могут стать активными, только нужно приложить некоторые усилия, уверены эксперты по работе с персоналом. В этом перевоспитании главное — вовремя отойти от жестких регламентов и показать, что начальство на самом деле готово слушать подчиненных, а инициативы действительно внедряются в жизнь.
26 марта